AraBD (Mexico) (2009/05/30): Lo leí para un trabajo escolar y algunas ideas me gustaron.
----
De la contracubierta:
"Este no es un libro sobre carismáticos líderes visionarios. No trata de conceptos visionarios de productos ni de percepciones visionarias de mercados... Trata de compañías visionarias".
Este libro que desbarata mitos, presenta nuevos conceptos y ofrece una guía práctica para los que buscan crear compañías de avanzada que resistan la prueba del tiempo.
A lo largo del estudio, los autores se preguntaron: ¿qué es lo que hace a las compañías verdaderamente excepcionales distintas de las demás?
¿Qué distingue de sus rivales a General Electric, 3M, Merck, Wal-Mart, Hewlett-Packard, Walt Disney y Philip Morris? Por ejemplo, ¿cómo hizo Procter & Gamble, que empezó la vida muy a la zaga de su rival Colgate, para llegar a ser la primera institución en su industria? ¿Cómo pudo Motorola pasar de un humilde negocio de reparación de baterías a circuitos integrados y comunicaciones celulares, mientras que Zenith nunca dominó fuera del campo de la TV? ¿Por qué desplazó Boeing a McDonnell-Douglas como la mejor compañía de aviones comerciales del mundo?
